為有效助力我院“十四五”規(guī)劃落地實施，結(jié)合省衛(wèi)健委8月10日召開的“2022年預(yù)算編制工作布置會”要求，8月16日上午，醫(yī)院組織召開了2021年預(yù)算管理委員會第一次會議暨2022年預(yù)算編制布置會。

醫(yī)院分管副院長劉娟在會上作動員講話。她強調(diào)，預(yù)算管理是現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分，是重要的運營管理手段，是實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)、推動醫(yī)院精細(xì)化管理最有效的工具之一。全院上下一定要加強溝通，科學(xué)編制，按時上報，全面提高資金資產(chǎn)使用效益。

會議解讀了2021年1月1日起實施的《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實施辦法》，將辦法的重點要求再次向全體委員傳達，強調(diào)了預(yù)算編制過程中各組織層級的定位和職責(zé)。同時結(jié)合詳實案例，落實了醫(yī)院歸口管理部門業(yè)務(wù)預(yù)算分工，提出了2022年醫(yī)院預(yù)算編制要求。

為充分落實全面預(yù)算管理的全面性原則，8月18日下午，預(yù)算辦公室針對全院中層干部及科室預(yù)算管理員，再次進行了2022年預(yù)算編制培訓(xùn)。培訓(xùn)以詳實具體的業(yè)務(wù)案例，對全院臨床、行政科室進行了培訓(xùn)，明確了預(yù)算編制流程、編制模式和編制要求和日程安排，確保我院2022年預(yù)算編制有序開展，預(yù)計將在9月中旬完成“一上”編制。